ΕΥ: Προσδοκίες για δράση των επιχειρήσεων σε θέματα ESG

Το 84% των ανώτατων στελεχών που συμμετείχαν σε παγκόσμια έρευνα της EY, αναφέρουν ότι τα ενδιαφερόμενα μέρη έχουν σήμερα μεγαλύτερες προσδοκίες από τις επιχειρήσεις.

LIDL CSR NAT

Διαφήμιση

ΕΥ: Προσδοκίες για δράση των επιχειρήσεων σε θέματα ESG

Το ποσοστό των μελών των διοικητικών συμβουλίων και των ανώτατων στελεχών που εκτιμούν ότι η πανδημία ενίσχυσε τις προσδοκίες των καταναλωτών, των εργαζόμενων, των κυβερνήσεων και της ευρύτερης κοινωνίας, ότι οι επιχειρήσεις θα τεθούν επικεφαλής της προσπάθειας για θετικό κοινωνικό αντίκτυπο, περιβαλλοντική βιωσιμότητα και ανάπτυξη χωρίς αποκλεισμούς, έχει αυξηθεί σημαντικά, από 66% σε 84%. Αυτό προκύπτει από την ετήσια παγκόσμια έρευνα της EY, Long-Term Value and Corporate Governance Survey

Ωστόσο, παρατηρείται, επίσης, μια αύξηση – από 28% σε 43% – των ερωτηθέντων που διαπιστώνουν έλλειψη επαρκούς δέσμευσης από τα διοικητικά συμβούλια, για λήψη αποφάσεων που ενσωματώνουν πλήρως κριτήρια ESG που θα δημιουργούσαν μακροπρόθεσμη αξία. Το 55% αναφέρουν ότι υπάρχει σημαντική διάσταση απόψεων μεταξύ των ηγετικών στελεχών των επιχειρήσεων, σχετικά με τον τρόπο εξισορρόπησης των βραχυπρόθεσμων προβληματισμών με τις μακροπρόθεσμες επενδύσεις και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Το ποσοστό αυτό, εκτινάσσεται στο 68% στους προέδρους και στα μη εκτελεστικά μέλη των διοικητικών συμβουλίων.

Η έρευνα, στην οποία συμμετείχαν 200 υψηλόβαθμα διοικητικά στελέχη από 15 ευρωπαϊκές χώρες και 25 κλάδους, διαπίστωσε μια απόκλιση μεταξύ, αφενός, των πλεονεκτημάτων της εταιρικής στρατηγικής ESG για μακροπρόθεσμη ανάπτυξη χωρίς αποκλεισμούς και, αφετέρου, της προθυμίας των ηγετών να την υποστηρίξουν μέσω της εταιρικής διακυβέρνησης. Το 66% των ηγετικών στελεχών θεωρούν, πρώτον, τη μακροπρόθεσμη αξία μέσω νέων προϊόντων και υπηρεσιών για θέματα ESG και, δεύτερον, την ανθεκτικότητα στους κινδύνους ESG, ως τα δύο κορυφαία πλεονεκτήματα της ενσωμάτωσης κριτηρίων ESG στην εταιρική τους στρατηγική. Παράλληλα, το 83% δήλωσαν ότι επιθυμούν την καθιέρωση υποχρεωτικών εταιρικών αναφορών για τις επιδόσεις σε θέματα περιβάλλοντος, κοινωνίας και διακυβέρνησης, με βάση διεθνή πρότυπα.

Η πλειονότητα (82%) των ερωτηθέντων πιστεύουν ότι οι οργανισμοί τους έχουν σημειώσει σημαντική πρόοδο στην εφαρμογή των ελέγχων και των συστημάτων διαχείρισης κινδύνου, που απαιτούνται για την αντιμετώπιση σημαντικών κινδύνων ESG. Σύμφωνα με τα στελέχη που συμμετείχαν στην έρευνα, οι δύο κορυφαίες προκλήσεις που εμποδίζουν τις επιχειρήσεις να ανταποκριθούν στα θέματα ESG είναι, εξωτερικά, η βραχυπρόθεσμη οικονομική αβεβαιότητα (85%) και, εσωτερικά, η έλλειψη δέσμευσης από τα διοικητικά συμβούλια (43%).

Η ανάλυση της EY διαπιστώνει ότι, εάν οι επιχειρήσεις θέλουν να αξιοποιήσουν τις ευκαιρίες που προκύπτουν από τη διαχείριση των θεμάτων ESG, τα διοικητικά συμβούλια πρέπει να ενισχύσουν τη διακυβέρνησή τους με ένα νέο μοντέλο γύρω από τη λειτουργία, τη σύνθεση και τις δεξιότητες των μελών τους, καινοτόμες προσεγγίσεις ανταμοιβής και αμοιβών, καθώς και αποτελεσματικές αναφορές ESG, σε συνδυασμό με δέσμευση από την πλευρά των επενδυτών.

Σχολιάζοντας τα ευρήματα της έρευνας, ο Παναγιώτης Παπάζογλου, Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΥ Ελλάδος, δήλωσε: «Η πανδημία έχει ενισχύσει σημαντικά τις προσδοκίες της κοινωνίας, των καταναλωτών, των εργαζόμενων, αλλά και των επενδυτών, για την προώθηση των θεμάτων που συνδέονται με το περιβάλλον, την κοινωνία και τη διακυβέρνηση. Οι επιχειρήσεις προσπαθούν ενεργά να ανταποκριθούν σε αυτές τις προσδοκίες, όπως φάνηκε από την εμπλοκή τους στον διάλογο που αναπτύχθηκε γύρω από τη Διάσκεψη των Ηνωμένων Εθνών για την κλιματική αλλαγή στη Γλασκώβη, πέρυσι. Το ζητούμενο σήμερα είναι η μεγαλύτερη ευθυγράμμιση μεταξύ των διευθυντικών στελεχών – που αφουγκράζονται καλύτερα τις μακροπρόθεσμες ανησυχίες των καταναλωτών, των πελατών και των άλλων ενδιαφερομένων μερών – και των διοικητικών συμβουλίων, που εστιάζουν περισσότερο στις βραχυπρόθεσμες ανάγκες των μετόχων. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί μόνο μέσα από νέες προσεγγίσεις εταιρικής διακυβέρνησης και την καθιέρωση αναφορών ESG με βάση διεθνή πρότυπα, για μετρήσιμα, διάφανα και αξιόπιστα αποτελέσματα».     

Κοινοποίηση:
Ethica Mag

Διαφήμιση

Κατηγορίες

1. ΜΗΔΕΝΙΚΗ ΦΤΩΧΕΙΑ10. ΛΙΓΟΤΕΡΕΣ ΑΝΙΣΟΤΗΤΕΣ11. ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΠΟΛΕΙΣ & ΚΟΙΝΟΤΗΤΕΣ12. ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ & ΠΑΡΑΓΩΓΗ13. ΔΡΑΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΚΛΙΜΑ14. ΖΩΗ ΣΤΟ ΝΕΡΟ15. ΖΩΗ ΣΤΗ ΣΤΕΡΙΑ16. ΕΙΡΗΝΗ, ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ & ΙΣΧΥΡΟΙ ΘΕΣΜΟΙ17. ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ2. ΜΗΔΕΝΙΚΗ ΠΕΙΝΑ20193. ΚΑΛΗ ΥΓΕΙΑ & ΕΥΗΜΕΡΙΑ4. ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ5. ΙΣΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΦΥΛΩΝ6. ΚΑΘΑΡΟ ΝΕΡΟ & ΑΠΟΧΑΙΤΕΥΣΗ7. ΦΤΗΝΗ & ΚΑΘΑΡΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ8. ΑΞΙΟΠΡΕΠΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ9. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΥΠΟΔΟΜΕΣCSR HELLASSDG'sΑΛΛΑΑΝΑ ΚΛΑΔΟΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Ε.Κ.ΕΑΠΟΨΕΙΣΑΣΤΕΓΟΙΑΣΦΑΛΕΙΕΣΑΤΟΜΑ ΜΕ ΕΙΔΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣΑπασχόληση/επιχειρηματικότηταΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΒΡΑΒΕΙΑΓΕΝΙΚΑΓενικάΔΕΚΟΔΕΛΤΙΑ ΤΥΠΟΥΔΡΑΣΕΙΣΕΚΕΕΚΕ 2019ΕΚΕ 2021ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΕΛΛΑΔΑΕΝΕΡΓΕΙΑ / ΦΥΣΙΚΟΙ ΠΟΡΟΙΕΡΕΥΝΕΣ / ΜΕΛΕΤΕΣΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝΕΥΡΩΠΗΗΛΙΚΙΩΜΕΝΟΙΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΟΣΚΟΣΜΟΣΚΥΒΕΡΝΗΣΗΚΥΠΡΟΣΛΕΥΚΩΜΑΛΕΥΚΩΜΑ ΕΚΕΛΕΥΚΩΜΑ ΕΚΕ 2017ΛΕΥΚΩΜΑ ΕΚΕ 2019ΛΕΥΚΩΜΑ ΕΚΕ COVID-19ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟΜΕΡΟΣ ΔΙΕΘΝΩΝ ΔΙΚΤΥΩΝΜΕΤΑΦΟΡΕΣ / LOGISTICSΜΚΟΜΚΟ / ΙΔΡΥΜΑΤΑ / ΣΩΜΑΤΕΙΑΜΜΕΝαυτιλίαΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΠΑΙΔΙΑ / ΕΦΗΒΟΙ / ΝΕΟΙΠΑΙΔΙΑ ΜΕ ΑΣΘΝΕΙΕΣΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣΠΡΟΣΦΥΓΕΣΠΡΟΣΩΠΑΡΕΠΟΡΤΑΖΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΩΝ ΑΣΘΕΝΕΙΩΝΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΤΟΥΡΙΣΜΟΣΤΡΑΠΕΖΕΣΤΡΟΦΙΜΑ / ΠΟΤΑΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑΥΓΕΙΑΨΥΧΑΓΩΓΙΑ
ΣΟΦΙΑ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ

ΣΟΦΙΑ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ

Συντάκτης στο Ethica.gr

Σχόλια (0)

Αφήστε ένα σχόλιο

Σχετικά Άρθρα

Ethica.gr

© MORAX MEDIA A.E.

Το σύνολο του περιεχομένου και των υπηρεσιών του ethica.gr διατίθεται στους επισκέπτες αυστηρά για προσωπική χρήση. Απαγορεύεται η χρήση ή επανεκπομπή του, σε οποιοδήποτε μέσο, μετά ή άνευ επεξεργασίας, χωρίς γραπτή άδεια του εκδότη. © 2026

ethica.gr | Ταυτότητα

Διαχειριστής / Διευθυντής: Μωράκης Μιχαήλ

Ιδιοκτησία: Morax Media A.E.

Νόμιμος Εκπρόσωπος: Μωράκης Νικόλαος

Διαχειριστής / Δικαιούχος Domain: Μωράκης Μιχαήλ

Έδρα - Γραφεία: Ιφιγένειας 6, Καλλιθέα, ΤΚ 17672

Email: [email protected], Τηλ: +30 210 9594121