41 άρθρα
Πρόκληση η οικοδόμηση εταιρικής κουλτούρας συμμόρφωσης και μηδενικής ανοχής, σε παράνομες πρακτικές και πιθανά αντίποινα κατά των εργαζόμενων που έχουν το θάρρος να τις καταγγείλουν.
H οικοδόμηση εμπιστοσύνης είναι ευθύνη όλων των μερών που διαμορφώνουν το οικοσύστημα βιώσιμης ανάπτυξης, προκειμένου τα ενδιαφερόμενα μέρη να αντιμετωπίσουν το ESG σε ισότιμη βάση με το πιο καταξιωμένο οικοσύστημα χρηματοοικονομικών αναφορών.
Σε ποσοστό 40% οι Έλληνες εργαζόμενοι δεν μπορούν να διαχειριστούν το στρες, 35% αισθάνονται απαισιοδοξία για το μέλλον, 70% εκνευρισμό και 50% μοναξιά.
Η ανάγκη μετασχηματισμού του κλάδου της υγείας για την παροχή ανθρωποκεντρικής φροντίδας είναι ισχυρή, παρά τις πιέσεις από τις μειώσεις δαπανών και τη μεγάλη έλλειψη ανθρώπινου δυναμικού στην υγεία διεθνώς.
Από την 1η Ιουλίου και μέχρι την 30η Σεπτεμβρίου, όλοι οι άνθρωποι της ΕΥ μπορούν να επιλέξουν να εργάζονται τρεις ώρες λιγότερο κάθε εβδομάδα, δηλαδή 37 ώρες ή, εναλλακτικά, να λάβουν το μειωμένο αυτό ωράριο ως επιπλέον ημέρες άδειας στο ίδιο διάστημα.
Οι ελληνικές επιχειρήσεις και φορείς που έχουν υπογράψει τις Δέκα Αρχές του UN Global Compact είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν υψηλού επιπέδου ομιλίες.
Το μεταπτυχιακό πρόγραμμα θα βοηθήσει στην ενίσχυση της κατανόησης της βιώσιμης ανάπτυξης και της κλιματικής παιδείας.
Η Χάρτα Διαφορετικότητας, πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την προώθηση της διαφορετικότητας στις επιχειρήσεις, ιδρύθηκε στην Ελλάδα το 2019. Η Ελλάδα έγινε η 23η χώρα όπου υπεγράφη η Χάρτα.
Tο πρότυπο ISO 14001 επιτρέπει σε έναν οργανισμό να μειώσει τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις της λειτουργίας του, να ενσωματώσει ζητήματα περιβάλλοντος στην επιχειρησιακή διαχείριση, να ενισχύσει τη συμμετοχή της διοίκησης και την ενεργή δέσμευση των εργαζομένων και να βελτιώσει την εταιρική του αξιοπιστία.
Tο 59% των μεγαλύτερων οικογενειακών επιχειρήσεων στον κόσμο χρησιμοποιεί καθιερωμένα πρότυπα αναφοράς, όπως GRI, Science Based Targets (SBTi) και World Economic Forum Stakeholder Capitalism Metrics (WEF SCM).
Αύξηση του ανθρώπινου δυναμικού της EY στην Ελλάδα κατά 215% μεταξύ 2011-2021 με ισχυρή δέσμευση για ένταξη και συμπερίληψη και με τους μισούς ανθρώπους της EY στην Ελλάδα να είναι γυναίκες. Σχεδόν €6 εκατ. επενδύθηκαν στην εκπαίδευση των στελεχών της EY Ελλάδος από το 2016 και έπειτα.
“Tο ανθρώπινο δυναμικό και τα γεωγραφικά χαρακτηριστικά της χώρας, αποτελούν και τα μεγαλύτερα στρατηγικά της πλεονεκτήματα της χώρας”