Πιο απλά πρότυπα εταιρικής βιωσιμότητας ζητά η αγορά

Η έναρξη της περιόδου συμμόρφωσης για τις εισηγμένες μικρομεσαίες επιχειρήσεις έχει οριστεί για το 2026, με πρόβλεψη για περίοδο προσαρμογής δύο ετών.

LIDL CSR NAT

Διαφήμιση

Πιο απλά πρότυπα εταιρικής βιωσιμότητας ζητά η αγορά

Της Σοφίας Εμμανουήλ ([email protected])

Έλλειμμα ενημέρωσης και εκπαίδευσης των επιχειρήσεων γύρω από τα πρότυπα εταιρικής βιωσιμότητας αναδείχθηκαν σε ειδική εκδήλωση και διαβούλευση που πραγματοποίησε πρόσφατα το EFRAG (Ευρωπαϊκή Συμβουλευτική Ομάδα για Θέματα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς – European Financial Reporting Advisory Group – EFRAG) σε συνεργασία με το CSR HELLAS. 

Οι προτάσεις του EFRAG  για την υποβολή των αναφορών εταιρικής βιωσιμότητας και από τις ΜμΕ, όπως προβλέπεται από τη σχετική Οδηγία της ΕΕ (Corporate Sustainability Reporting Directive -CSRD) και τα νέα ευρωπαϊκά πρότυπα για τις εισηγμένες (LSME  Listed Small Medium Enterprises) και μη εισηγμένες μικρομεσαίες επιχειρήσεις (VSME, non-listed SMEs) βρίσκονται στο επίκεντρο της συζήτησης. Τα δύο πρότυπα παρουσιάστηκαν τους τελευταίους μήνες ως σχέδια προς διαβούλευση, με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη και ειδικά τις επιχειρήσεις, τους εποπτικούς και θεσμικούς φορείς και τους επενδυτές να επιδεικνύουν ενδιαφέρον να συμπεριλάβουν στις αποφάσεις τους κριτήρια εταιρικής βιωσιμότητας. 

Τα τελικά σχέδια των δύο προτύπων και η έκδοση Κανονιστικής Πράξης Εφαρμογής αναμένονται μέχρι τον Ιούλιο του 2025 και η έναρξη της περιόδου συμμόρφωσης για τις εισηγμένες μικρομεσαίες επιχειρήσεις έχει οριστεί για το 2026, με πρόβλεψη για περίοδο προσαρμογής δύο ετών.

Από την ελληνική διαβούλευση προέκυψε η ανάγκη για απλοποιημένα, ενοποιημένα πρότυπα εταιρικής βιωσιμότητας που θα καλύπτουν τις ελάχιστες απαιτήσεις της αγοράς, η οποία είναι όλο και περισσότερο ευαισθητοποιημένη στο ρίσκο που έχει να κάνει με τις επενδύσεις και την εφοδιαστική αλυσίδα ενώ επηρεάζεται από τις μεταβαλλόμενες καταναλωτικές τάσεις. Μεγάλες εταιρείες, χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και ρυθμιστικές αρχές καλούνται να ενημερώσουν και τις μικρότερες εταιρείες που ανήκουν στην εφοδιαστική τους αλυσίδα για τις επερχόμενες αλλαγές και να συνεισφέρουν στην εκπαίδευσή τους για τα θέματα εταιρικής βιωσιμότητας που πρέπει να είναι κατανοητά και να διευκολύνουν τη συγκρισιμότητα. 

Επιπλέον, σύμφωνα με τις απόψεις των εμπειρογνωμόνων, οι μεγάλες εταιρείες και τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα θα πρέπει να ικανοποιούνται από ένα πλαίσιο ελάχιστων δημοσιοποιήσεων, που θα οριστεί, χωρίς να προσθέτουν απαιτήσεις ενώ σε ό,τι αφορά την εφαρμογή της αρχής της αναλογικότητας οι δημοσιοποιήσεις πρέπει να είναι ανάλογες με τη δραστηριότητα, τον βαθμό πολυπλοκότητας και τις δυνατότητες των μικρομεσαίων επιχειρήσεων να ανταποκριθούν. Ο προτεινόμενος αριθμός των πεδίων αναφοράς (data points) για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις παραμένει υψηλός -περίπου 400- και θα μπορούσε να απλοποιηθεί περαιτέρω σε περιοχές όπως οι εκπομπές scope 3, η βιοποικιλότητα και το ανθρώπινο δυναμικό, όπου καταγράφεται η έλλειψη ανθρώπων με τις ανάλογες δεξιότητες για τις ανάγκες των επιχειρήσεων. Σημειώνεται επίσης ότι οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις θεωρούν κρίσιμη την αξιολόγηση των ουσιωδών θεμάτων (materiality assessment) προσεγγίζοντάς την ως εργαλείο για έναν νέο τρόπο προσέγγισης του σχεδιασμού τους. 

Eν κατακλείδι, το διάστημα 2026-2028 αποδεικνύεται κρίσιμο για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις προκειμένου να αξιοποιήσουν τα πρότυπα ως μια ευκαιρία για δέουσα επιμέλεια του επιπέδου ωριμότητας αλλά και για να ανακαλύψουν τα τρωτά τους σημεία μέσω της ανάλυσης κενών (gap analysis) ενώ προβλέπεται να ακολουθήσει εφαρμογή κλαδικών προσεγγίσεων και οδηγιών εύκολων στη χρήση. Σύμφωνα με τα όσα αναφέρθηκαν στην εκδήλωση EFRAG και CSR HELLAS προκρίνεται ένα απλό ενιαίο πρότυπο για την παροχή πληροφοριών προς τις τράπεζες και τις μεγαλύτερες συνεργαζόμενες επιχειρήσεις σε ένα πλαίσιο αναλογικότητας ενώ σημειώνεται η συνεισφορά της ειδικής δοκιμαστικής πλατφόρμας που αναπτύσσεται.

Κοινοποίηση:
Icap Crief

Διαφήμιση

Κατηγορίες

1. ΜΗΔΕΝΙΚΗ ΦΤΩΧΕΙΑ10. ΛΙΓΟΤΕΡΕΣ ΑΝΙΣΟΤΗΤΕΣ11. ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΠΟΛΕΙΣ & ΚΟΙΝΟΤΗΤΕΣ12. ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ & ΠΑΡΑΓΩΓΗ13. ΔΡΑΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΚΛΙΜΑ14. ΖΩΗ ΣΤΟ ΝΕΡΟ15. ΖΩΗ ΣΤΗ ΣΤΕΡΙΑ16. ΕΙΡΗΝΗ, ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ & ΙΣΧΥΡΟΙ ΘΕΣΜΟΙ17. ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ2. ΜΗΔΕΝΙΚΗ ΠΕΙΝΑ20193. ΚΑΛΗ ΥΓΕΙΑ & ΕΥΗΜΕΡΙΑ4. ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ5. ΙΣΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΦΥΛΩΝ6. ΚΑΘΑΡΟ ΝΕΡΟ & ΑΠΟΧΑΙΤΕΥΣΗ7. ΦΤΗΝΗ & ΚΑΘΑΡΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ8. ΑΞΙΟΠΡΕΠΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ9. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΥΠΟΔΟΜΕΣCSR HELLASSDG'sΑΛΛΑΑΝΑ ΚΛΑΔΟΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Ε.Κ.ΕΑΠΟΨΕΙΣΑΣΤΕΓΟΙΑΣΦΑΛΕΙΕΣΑΤΟΜΑ ΜΕ ΕΙΔΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣΑπασχόληση/επιχειρηματικότηταΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΒΡΑΒΕΙΑΓΕΝΙΚΑΓενικάΔΕΚΟΔΕΛΤΙΑ ΤΥΠΟΥΔΡΑΣΕΙΣΕΚΕΕΚΕ 2019ΕΚΕ 2021ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΕΛΛΑΔΑΕΝΕΡΓΕΙΑ / ΦΥΣΙΚΟΙ ΠΟΡΟΙΕΡΕΥΝΕΣ / ΜΕΛΕΤΕΣΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝΕΥΡΩΠΗΗΛΙΚΙΩΜΕΝΟΙΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΟΣΚΟΣΜΟΣΚΥΒΕΡΝΗΣΗΚΥΠΡΟΣΛΕΥΚΩΜΑΛΕΥΚΩΜΑ ΕΚΕΛΕΥΚΩΜΑ ΕΚΕ 2017ΛΕΥΚΩΜΑ ΕΚΕ 2019ΛΕΥΚΩΜΑ ΕΚΕ COVID-19ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟΜΕΡΟΣ ΔΙΕΘΝΩΝ ΔΙΚΤΥΩΝΜΕΤΑΦΟΡΕΣ / LOGISTICSΜΚΟΜΚΟ / ΙΔΡΥΜΑΤΑ / ΣΩΜΑΤΕΙΑΜΜΕΝαυτιλίαΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΠΑΙΔΙΑ / ΕΦΗΒΟΙ / ΝΕΟΙΠΑΙΔΙΑ ΜΕ ΑΣΘΝΕΙΕΣΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣΠΡΟΣΦΥΓΕΣΠΡΟΣΩΠΑΡΕΠΟΡΤΑΖΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΩΝ ΑΣΘΕΝΕΙΩΝΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΤΟΥΡΙΣΜΟΣΤΡΑΠΕΖΕΣΤΡΟΦΙΜΑ / ΠΟΤΑΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑΥΓΕΙΑΨΥΧΑΓΩΓΙΑ
ΣΟΦΙΑ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ

ΣΟΦΙΑ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ

Συντάκτης στο Ethica.gr

Σχόλια (0)

Αφήστε ένα σχόλιο

Σχετικά Άρθρα

Ethica.gr

© MORAX MEDIA A.E.

Το σύνολο του περιεχομένου και των υπηρεσιών του ethica.gr διατίθεται στους επισκέπτες αυστηρά για προσωπική χρήση. Απαγορεύεται η χρήση ή επανεκπομπή του, σε οποιοδήποτε μέσο, μετά ή άνευ επεξεργασίας, χωρίς γραπτή άδεια του εκδότη. © 2026

ethica.gr | Ταυτότητα

Διαχειριστής / Διευθυντής: Μωράκης Μιχαήλ

Ιδιοκτησία: Morax Media A.E.

Νόμιμος Εκπρόσωπος: Μωράκης Νικόλαος

Διαχειριστής / Δικαιούχος Domain: Μωράκης Μιχαήλ

Έδρα - Γραφεία: Ιφιγένειας 6, Καλλιθέα, ΤΚ 17672

Email: [email protected], Τηλ: +30 210 9594121