Οι μικρές επιχειρήσεις μπορούν να συνεισφέρουν στην κοινωνία συλλογικά

Είναι ολοφάνερο ότι η καθημερινότητα της επιχειρηματικότητας έχει επιδεινωθεί σε μεγάλο βαθμό τα τελευταία έτη και πλέον η βασική επιδίωξη δεν είναι η κερδοφορία, αλλά η επιβίωση της επιχείρησης. Η εικόνα αυτή είναι ακόμα πιο έντονη όταν εστιάζουμε στις μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις, οι οποίες αποτελούν τη συντριπτική πλειοψηφία της ελληνικής επιχειρηματικότητας και  της [...]

LIDL CSR NAT

Διαφήμιση

Οι μικρές επιχειρήσεις μπορούν να συνεισφέρουν στην κοινωνία συλλογικά

Είναι ολοφάνερο ότι η καθημερινότητα της επιχειρηματικότητας έχει επιδεινωθεί σε μεγάλο βαθμό τα τελευταία έτη και πλέον η βασική επιδίωξη δεν είναι η κερδοφορία, αλλά η επιβίωση της επιχείρησης. Η εικόνα αυτή είναι ακόμα πιο έντονη όταν εστιάζουμε στις μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις, οι οποίες αποτελούν τη συντριπτική πλειοψηφία της ελληνικής επιχειρηματικότητας και  της απασχόλησης και πλήττονται κατά κοινή ομολογία σε μεγαλύτερο βαθμό. Η κρίση έχει επηρεάσει το μεγαλύτερο μέρος της ζωής καταναλωτών και επιχειρηματιών, δημιουργώντας πλέον διαφορετικές συλλογικές προσδοκίες για την κοινωνία. Το οικονομικό κλίμα, σε πολλές περιπτώσεις επιδρά και στις προτεραιότητες της επιχειρηματικότητας, συμπιέζοντας κάποιες οι οποίες δεν βρίσκονται αυτονόητα στην περιοχή των οικονομικών επιδιώξεων της επιχείρησης. Ένα καλό παράδειγμα είναι η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη. Η προσέγγιση αυτή, όμως, οδηγεί σε μοιρολατρία και σε σταδιακή απο-επένδυση, με όρους κοινωνικού κεφαλαίου, από πλευράς επιχείρησης. Σε αυτά τα σημεία των καιρών οφείλουμε να αντισταθούμε και να προτάξουμε την άποψη ότι οι δεσμοί της επιχείρησης με τα ενδιαφερόμενα μέρη και την κοινωνία γενικότερα, δεν πρέπει να αφεθούν ως βορά της κρίσης, αλλά πρέπει να προστατευτούν και να ενισχυθούν περαιτέρω. Η ενδυνάμωση των δεσμών αυτών άλλωστε, έχει αποδειχθεί και στην πράξη ότι μπορεί να έχει και αμφίδρομη δράση, προς την ενίσχυση της βιωσιμότητας της επιχείρησης. Η Ελληνική Συνομοσπονδία Εμπορίου και Επιχειρηματικότητας έχει εντάξει στις προτεραιότητές της την ενίσχυση των δράσεων ΕΚΕ από τις επιχειρήσεις-μέλη της και έχει υλοποιήσει σχετικές πρωτοβουλίες, καλώντας παράλληλα τις πρώτες να ενισχύσουν την υλοποίηση σχετικών δράσεων. Η υλοποίηση δράσεων ΕΚΕ από τις πολύ μικρές επιχειρήσεις είναι σαφώς πιο δύσκολη από ότι στις μεγαλύτερες επιχειρήσεις οι οποίες έχουν τη δυνατότητα αξιοποίησης των οικονομιών κλίμακας. Το αντίστοιχο εργαλείο που θα μπορούσε να αξιοποιηθεί από τις μικρότερες επιχειρήσεις και εκεί επικεντρώνουμε τις προσπάθειές μας, είναι αυτό της συνεργασίας και της δικτύωσης, της αξιοποίησης της δύναμης των πολλών, το οποίο άλλωστε είναι απολύτως συμβατό με το DNA της ΕΚΕ. Με αυτά τα λόγια θα ήθελα να χαιρετίσω την έκδοση του Ετήσιου Λευκώματος ΕΚΕ 2016, το οποίο αποτελεί μία ιδιαίτερα αξιόλογη προσπάθεια που μπορεί να εμπνεύσει την ελληνική επιχειρηματικότητα.

Πηγή: Λεύκωμα ΕΚΕ 2016 (ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ MARKETING)

Κοινοποίηση:
Ethica Mag

Διαφήμιση

Κατηγορίες

1. ΜΗΔΕΝΙΚΗ ΦΤΩΧΕΙΑ10. ΛΙΓΟΤΕΡΕΣ ΑΝΙΣΟΤΗΤΕΣ11. ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΠΟΛΕΙΣ & ΚΟΙΝΟΤΗΤΕΣ12. ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ & ΠΑΡΑΓΩΓΗ13. ΔΡΑΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΚΛΙΜΑ14. ΖΩΗ ΣΤΟ ΝΕΡΟ15. ΖΩΗ ΣΤΗ ΣΤΕΡΙΑ16. ΕΙΡΗΝΗ, ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ & ΙΣΧΥΡΟΙ ΘΕΣΜΟΙ17. ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ2. ΜΗΔΕΝΙΚΗ ΠΕΙΝΑ20193. ΚΑΛΗ ΥΓΕΙΑ & ΕΥΗΜΕΡΙΑ4. ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ5. ΙΣΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΦΥΛΩΝ6. ΚΑΘΑΡΟ ΝΕΡΟ & ΑΠΟΧΑΙΤΕΥΣΗ7. ΦΤΗΝΗ & ΚΑΘΑΡΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ8. ΑΞΙΟΠΡΕΠΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ9. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΥΠΟΔΟΜΕΣCSR HELLASSDG'sΑΛΛΑΑΝΑ ΚΛΑΔΟΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Ε.Κ.ΕΑΠΟΨΕΙΣΑΣΤΕΓΟΙΑΣΦΑΛΕΙΕΣΑΤΟΜΑ ΜΕ ΕΙΔΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣΑπασχόληση/επιχειρηματικότηταΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΒΡΑΒΕΙΑΓΕΝΙΚΑΓενικάΔΕΚΟΔΕΛΤΙΑ ΤΥΠΟΥΔΡΑΣΕΙΣΕΚΕΕΚΕ 2019ΕΚΕ 2021ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΕΛΛΑΔΑΕΝΕΡΓΕΙΑ / ΦΥΣΙΚΟΙ ΠΟΡΟΙΕΡΕΥΝΕΣ / ΜΕΛΕΤΕΣΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝΕΥΡΩΠΗΗΛΙΚΙΩΜΕΝΟΙΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΟΣΚΟΣΜΟΣΚΥΒΕΡΝΗΣΗΚΥΠΡΟΣΛΕΥΚΩΜΑΛΕΥΚΩΜΑ ΕΚΕΛΕΥΚΩΜΑ ΕΚΕ 2017ΛΕΥΚΩΜΑ ΕΚΕ 2019ΛΕΥΚΩΜΑ ΕΚΕ COVID-19ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟΜΕΡΟΣ ΔΙΕΘΝΩΝ ΔΙΚΤΥΩΝΜΕΤΑΦΟΡΕΣ / LOGISTICSΜΚΟΜΚΟ / ΙΔΡΥΜΑΤΑ / ΣΩΜΑΤΕΙΑΜΜΕΝαυτιλίαΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΠΑΙΔΙΑ / ΕΦΗΒΟΙ / ΝΕΟΙΠΑΙΔΙΑ ΜΕ ΑΣΘΝΕΙΕΣΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣΠΡΟΣΦΥΓΕΣΠΡΟΣΩΠΑΡΕΠΟΡΤΑΖΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΩΝ ΑΣΘΕΝΕΙΩΝΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΤΟΥΡΙΣΜΟΣΤΡΑΠΕΖΕΣΤΡΟΦΙΜΑ / ΠΟΤΑΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑΥΓΕΙΑΨΥΧΑΓΩΓΙΑ
Μωράκης Μιχάλης

Μωράκης Μιχάλης

Συντάκτης στο Ethica.gr

Σχόλια (0)

Αφήστε ένα σχόλιο

Σχετικά Άρθρα

Ethica.gr

© MORAX MEDIA A.E.

Το σύνολο του περιεχομένου και των υπηρεσιών του ethica.gr διατίθεται στους επισκέπτες αυστηρά για προσωπική χρήση. Απαγορεύεται η χρήση ή επανεκπομπή του, σε οποιοδήποτε μέσο, μετά ή άνευ επεξεργασίας, χωρίς γραπτή άδεια του εκδότη. © 2026

ethica.gr | Ταυτότητα

Διαχειριστής / Διευθυντής: Μωράκης Μιχαήλ

Ιδιοκτησία: Morax Media A.E.

Νόμιμος Εκπρόσωπος: Μωράκης Νικόλαος

Διαχειριστής / Δικαιούχος Domain: Μωράκης Μιχαήλ

Έδρα - Γραφεία: Ιφιγένειας 6, Καλλιθέα, ΤΚ 17672

Email: [email protected], Τηλ: +30 210 9594121