Οι 4 στρατηγικές προτεραιότητες του ομίλου ΟΤΕ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη

Υλοποιώντας πάνω από το 60% των επενδύσεων του κλάδου, ο Όμιλος ΟΤΕ είναι ο μεγαλύτερος επενδυτής στις τηλεπικοινωνίες κι ένας από τους μεγαλύτερους στη χώρα.

LIDL CSR NAT

Διαφήμιση

Οι 4 στρατηγικές προτεραιότητες του ομίλου ΟΤΕ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη

Τέσσερις είναι οι στρατηγικές προτεραιότητες του Ομίλου ΟΤΕ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη: κλιματική ουδετερότητα, κυκλική οικονομία σε όλη την αλυσίδα αξίας, συμπερίληψη και ψηφιακή κοινωνία για όλους.

Η Βιώσιμη Ανάπτυξη είναι ενσωματωμένη στην επιχειρηματική στρατηγική και λειτουργία του Ομίλου ΟΤΕ και αποτελεί βασική του προτεραιότητα, σύμφωνα με την ηγεσία του, που παρουσίασε χθες το όραμα και τη στρατηγική της με επίκεντρο τη Βιώσιμη Ανάπτυξη

Όπως σχολίασε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, Μιχάλης Τσαμάζ: «Οτιδήποτε κάνουμε ή σχεδιάζουμε να κάνουμε, το κοιτάμε μέσα από το πρίσμα της βιώσιμης ανάπτυξης. Από τις επενδύσεις στα δίκτυα και τις υπηρεσίες μας, μέχρι τα ICT έργα που υλοποιούμε, τους συνεργάτες που επιλέγουμε και την ανάπτυξη των ανθρώπων μας». 

Υλοποιώντας πάνω από το 60% των επενδύσεων του κλάδου, ο Όμιλος ΟΤΕ είναι ο μεγαλύτερος επενδυτής στις τηλεπικοινωνίες κι ένας από τους μεγαλύτερους στη χώρα. Είναι το 10% της κεφαλαιοποίησης του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Συνεισφέρει το 2,7% του ΑΕΠ, δημιουργεί περίπου 75.000 άμεσες και έμμεσες θέσεις εργασίας, ενώ είναι παρών με τις υπηρεσίες του στα περισσότερα ελληνικά σπίτια. «Όσο πιο μεγάλη είναι μία εταιρεία, τόσο πιο μεγάλη είναι η ευθύνη και τόσο πιο έντονο είναι το αποτύπωμά της στην κοινωνία», ανέφερε σχετικά ο κ. Τσαμάζ.Και πρόσθεσε: «Ο Όμιλος ΟΤΕ αναλαμβάνει την ευθύνη που του αναλογεί. Δεν υπάρχει χρόνος για χάσιμο. Το αύριο είναι σήμερα. Δεν αρκεί να κάνουμε το ελάχιστο, αυτό που απαιτεί ο Νόμος. Πρέπει να κάνουμε άλματα, για να δούμε ουσιαστική αλλαγή και πρέπει να είμαστε όλοι μαζί. Εταιρείες, Πολιτεία και κάθε ένας από εμάς ξεχωριστά.»

Βιώσιμη Ανάπτυξη από το 2012

Ξεκινώντας από το 2012, ο Όμιλος ΟΤΕ έχτισε βήμα βήμα την κουλτούρα και τον τρόπο σκέψης και πράξης και πέτυχε να βάλει τη βιωσιμότητα στο επίκεντρο κάθε εταιρικής λειτουργίας και επιχειρηματικής του δράσης. Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος ΟΤΕ στην Ελλάδα μετρά σημαντικές επιτυχίες: 

  • Από το 2017 έως το 2021, μείωσε τις εκπομπές από την κατανάλωση ενέργειας στις εγκαταστάσεις του κατά 85%, κυρίως μέσω χρήσης εγγυήσεων προέλευσης. 
  • Το 100% της κατανάλωσης ηλεκτρισμού του Ομίλου στην Ελλάδα προέρχεται από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας ήδη από το 2020.
  • Ενώ η χρήση δεδομένων αυξάνεται εκθετικά τα τελευταία χρόνια έχοντας τριπλασιαστεί σε σχέση με το 2017, ο Όμιλος ΟΤΕ μείωσε την κατανάλωση ενέργειας κατά 7%, στις 496 GWh, το 2021.
  • Το 2021 διαχειρίστηκε υπεύθυνα (ανακύκλωσε ή επαναχρησιμοποίησε) το 88% των αποβλήτων από όλες τις δραστηριότητές του, συγκριτικά με το 75% το 2018. 
  • Έχει συλλέξει προς ανακύκλωση 1,3 εκατ. τεμάχια κινητών συσκευών και αξεσουάρ στην 15ετία. Οι συσκευές που συλλέχθηκαν το 2020 έχουν αυξηθεί κατά 100%, σε σχέση με το 2014. 
  • Οι προσλήψεις γυναικών αυξήθηκαν από 30% το 2019, σε 40% το 2021.
  • Το 40% περίπου του ανθρώπινου δυναμικού του είναι γυναίκες, ένα υψηλό ποσοστό για εταιρεία τεχνολογίας. 
  • Το 35% των θέσεων ευθύνης του Ομίλου ΟΤΕ ανήκει σε γυναίκες.
  • Έχει αναβαθμίσει τη χώρα, φτιάχνοντας υπερσύγχρονα δίκτυα σταθερής και κινητής. Ο Όμιλος ΟΤΕ έχει περάσει πάνω από 46.000 χιλιόμετρα οπτικών ινών κι έχει δώσει πρόσβαση σε ταχύτητες COSMOTE Fiber στο 70% των νοικοκυριών στην Ελλάδα. Μόνο το δίκτυο FTTH θα φτάσει σε σχεδόν 1 εκατ. σπίτια κι επιχειρήσεις μέχρι το τέλος της χρονιάς. Στην κινητή, η πληθυσμιακή κάλυψη του 4G είναι στο 99%, και του 5G θα έχει φτάσει στο 80% μέχρι το τέλος της χρονιάς.
  • 2,5 εκατ. ήταν οι επωφελούμενοι μόνο το 2021, από τις περισσότερες από 45 πρωτοβουλίες ψηφιακής συμπερίληψης. 

Ιδιαίτερα σημαντική είναι και η κοινωνική συνεισφορά του Ομίλου ΟΤΕ που την τελευταία 10ετία, ξεπερνά τα 40 εκατ. ευρώ. Μεταξύ άλλων, ξεχωρίζουν, το Πρόγραμμα Υποτροφιών που μετρά πάνω από 750 υποτρόφους,η στήριξη 60 οργανισμών που στηρίζουν παιδιά, η κατασκευή 19 Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών για παιδιά σε ελληνικά νοσοκομεία που φιλοξενούν 100.000 παιδιά ετησίως και η παροχή εξοπλισμού για Μονάδες Εντατικής Θεραπείας κατά την περίοδο της πανδημίας. 

Στρατηγική και δεσμεύσεις για έναν κόσμο καλύτερο για όλους

Η στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου ΟΤΕ είναι πλήρως εναρμονισμένη με αυτή του Ομίλου Deutsche Telekom, και εστιάζει σε τέσσερεις προτεραιότητες:  

  • Κλιματική Ουδετερότητα: Μείωση των εκπομπών, αύξηση της ενεργειακής αποδοτικότητας και συμβολή στη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος πελατών και συνεργατών. 
  • Κυκλική Οικονομία σε όλη την αλυσίδα αξίας: Εξοικονόμηση φυσικών πόρων και προώθηση των αρχών κυκλικής οικονομίας σε όλη την αλυσίδα αξίας. 
  • Συμπερίληψη & ίσες ευκαιρίες στην εργασία: Εταιρική κουλτούρα και καθημερινή πρακτική του Ομίλου ΟΤΕ που προάγει τις αξίες της Διαφορετικότητας, της Ισότητας και της Συμπερίληψης.
  • Ψηφιακή Κοινωνία για όλους: Καθοριστική συμβολή του Ομίλου ΟΤΕ στον ψηφιακό μετασχηματισμό της χώρας και ταυτόχρονη διασφάλιση της ισότιμης συμμετοχής όλων στον ψηφιακό κόσμο. 

Με βάση τις στρατηγικές προτεραιότητες που έχει θέσει, ο Όμιλος ΟΤΕ ανακοίνωσε πέντε βασικές δεσμεύσεις για το μέλλον

  • Κλιματική Ουδετερότητα για τον Όμιλο ΟΤΕ  από τη λειτουργία του έως το 2025 και για όλη την αλυσίδα αξίας έως το 2040. 
  • Μηδενικά απόβλητα από την παροχή υπηρεσιών τεχνολογίας σε χώρους υγειονομικής ταφής (ΧΥΤΑ) από το 2022.
  • Συλλογή 400.000 κινητών συσκευών και αξεσουάρ προς ανακύκλωση ή ανακατασκευή έως το 2024.
  • Τουλάχιστον 30% των ανώτερων και ανώτατων διευθυντικών στελεχών του Ομίλου να είναι γυναίκες μέχρι το 2024.
  • Πάνω από 10 εκατ. επωφελούμενους από δράσεις ψηφιακής συμπερίληψης του Ομίλου ΟΤΕ το 2021-2024.

«Οι πέντε αυτές δεσμεύσεις είναι τα μεγάλα μας στοιχήματα. Όμως το έργο μας, οι πράξεις μας, δεν εξαντλούνται εδώ. Κάτω από κάθε πυλώνα της στρατηγικής μας έχουμε θέσει πολλούς ακόμη μικρούς και μεγάλους στόχους, για τους οποίους όλοι οι άνθρωποί μας εργάζονται καθημερινά. Τους ευχαριστώ όλους», τόνισε ο κ. Τσαμάζ.   

Κοινοποίηση:
Ethica Mag

Διαφήμιση

Κατηγορίες

1. ΜΗΔΕΝΙΚΗ ΦΤΩΧΕΙΑ10. ΛΙΓΟΤΕΡΕΣ ΑΝΙΣΟΤΗΤΕΣ11. ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΠΟΛΕΙΣ & ΚΟΙΝΟΤΗΤΕΣ12. ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ & ΠΑΡΑΓΩΓΗ13. ΔΡΑΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΚΛΙΜΑ14. ΖΩΗ ΣΤΟ ΝΕΡΟ15. ΖΩΗ ΣΤΗ ΣΤΕΡΙΑ16. ΕΙΡΗΝΗ, ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ & ΙΣΧΥΡΟΙ ΘΕΣΜΟΙ17. ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ2. ΜΗΔΕΝΙΚΗ ΠΕΙΝΑ20193. ΚΑΛΗ ΥΓΕΙΑ & ΕΥΗΜΕΡΙΑ4. ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ5. ΙΣΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΦΥΛΩΝ6. ΚΑΘΑΡΟ ΝΕΡΟ & ΑΠΟΧΑΙΤΕΥΣΗ7. ΦΤΗΝΗ & ΚΑΘΑΡΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ8. ΑΞΙΟΠΡΕΠΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ9. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΥΠΟΔΟΜΕΣCSR HELLASSDG'sΑΛΛΑΑΝΑ ΚΛΑΔΟΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Ε.Κ.ΕΑΠΟΨΕΙΣΑΣΤΕΓΟΙΑΣΦΑΛΕΙΕΣΑΤΟΜΑ ΜΕ ΕΙΔΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣΑπασχόληση/επιχειρηματικότηταΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΒΡΑΒΕΙΑΓΕΝΙΚΑΓενικάΔΕΚΟΔΕΛΤΙΑ ΤΥΠΟΥΔΡΑΣΕΙΣΕΚΕΕΚΕ 2019ΕΚΕ 2021ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΕΛΛΑΔΑΕΝΕΡΓΕΙΑ / ΦΥΣΙΚΟΙ ΠΟΡΟΙΕΡΕΥΝΕΣ / ΜΕΛΕΤΕΣΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝΕΥΡΩΠΗΗΛΙΚΙΩΜΕΝΟΙΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΟΣΚΟΣΜΟΣΚΥΒΕΡΝΗΣΗΚΥΠΡΟΣΛΕΥΚΩΜΑΛΕΥΚΩΜΑ ΕΚΕΛΕΥΚΩΜΑ ΕΚΕ 2017ΛΕΥΚΩΜΑ ΕΚΕ 2019ΛΕΥΚΩΜΑ ΕΚΕ COVID-19ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟΜΕΡΟΣ ΔΙΕΘΝΩΝ ΔΙΚΤΥΩΝΜΕΤΑΦΟΡΕΣ / LOGISTICSΜΚΟΜΚΟ / ΙΔΡΥΜΑΤΑ / ΣΩΜΑΤΕΙΑΜΜΕΝαυτιλίαΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΠΑΙΔΙΑ / ΕΦΗΒΟΙ / ΝΕΟΙΠΑΙΔΙΑ ΜΕ ΑΣΘΝΕΙΕΣΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣΠΡΟΣΦΥΓΕΣΠΡΟΣΩΠΑΡΕΠΟΡΤΑΖΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΩΝ ΑΣΘΕΝΕΙΩΝΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΤΟΥΡΙΣΜΟΣΤΡΑΠΕΖΕΣΤΡΟΦΙΜΑ / ΠΟΤΑΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑΥΓΕΙΑΨΥΧΑΓΩΓΙΑ
ΣΟΦΙΑ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ

ΣΟΦΙΑ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ

Συντάκτης στο Ethica.gr

Σχόλια (0)

Αφήστε ένα σχόλιο

Σχετικά Άρθρα

Ethica.gr

© MORAX MEDIA A.E.

Το σύνολο του περιεχομένου και των υπηρεσιών του ethica.gr διατίθεται στους επισκέπτες αυστηρά για προσωπική χρήση. Απαγορεύεται η χρήση ή επανεκπομπή του, σε οποιοδήποτε μέσο, μετά ή άνευ επεξεργασίας, χωρίς γραπτή άδεια του εκδότη. © 2026

ethica.gr | Ταυτότητα

Διαχειριστής / Διευθυντής: Μωράκης Μιχαήλ

Ιδιοκτησία: Morax Media A.E.

Νόμιμος Εκπρόσωπος: Μωράκης Νικόλαος

Διαχειριστής / Δικαιούχος Domain: Μωράκης Μιχαήλ

Έδρα - Γραφεία: Ιφιγένειας 6, Καλλιθέα, ΤΚ 17672

Email: [email protected], Τηλ: +30 210 9594121