Μύλοι ΛΟΥΛΗ: Monitors, αναπνευστήρες και υγειονομικό υλικό για το ΕΣΥ

Η εταιρεία Μύλοι Λούλη, με βαθιά ιστορία 7 γενιών και μακρόχρονη παράδοση κοινωνικής προσφοράς, αισθάνθηκε την ανάγκη αλλά και το καθήκον να σταθεί με όσα μέσα διαθέτει δίπλα στους ανθρώπους που δοκιμάζονται με μια εθνική ασύμμετρη απειλή, τη μάχη με τον Covid-19.

Κάπως έτσι, τα στελέχη της Μύλοι Λούλη περιέγραφαν πριν από μερικούς μήνες την απόφασή τους να στηρίξουν με μια σειρά δωρεών το Εθνικό Σύστημα Υγείας.

Συγκεκριμένα, η Εταιρεία προσέφερε 30 ICU Bedside Monitors, 3 αναπνευστήρες υψηλής τεχνολογίας για τις ανάγκες των ΜΕΘ (με τον έναν αναπνευστήρα, να προορίζεται για το Αχιλλοπούλειο Νοσοκομείο Βόλου), καθώς και ενισχυμένες χειρουργικές μπλούζες, φορητά monitor παρακολούθησης ζωτικών λειτουργιών, ηλεκτροκαρδιογράφο τρικάναλο, παλμικά οξύμετρα δακτύλων, στηθοσκόπια, θερμόμετρα ψηφιακά και χειρουργικούς σκούφους για τους ιατρούς του Αχιλλοπούλειου Νοσοκομείου Βόλου.

Σύμφωνα με τα στελέχη της Μύλοι Λούλη, ο μύλος είναι κομμάτι της ελληνικής κοινωνίας για περισσότερα από 230 χρόνια. Ανέκαθεν η φιλοσοφία της οικογενείας Λούλη ήταν να υποστηρίζει και να ενισχύει την κοινωνία και η κοινωνική ευθύνη της καταγράφεται από το 1870 όταν ο Ιωάννης Λούλης δώρισε τότε 50.000 λίρες για να κατασκευαστεί στα Γιάννενα το Γεφύρι της Κόνιτσας, το οποίο στην εποχή του ήταν ένα μεγάλο και αναγκαίο έργο για τη συγκοινωνία και το εμπόριο της Ηπείρου. Ο Όμιλος συνεχίζει σήμερα με τις ίδιες αξίες στεκόμενος δίπλα σε πολλά σπίτια γαλήνης, φιλανθρωπικούς οργανισμούς και άλλα κοινωφελή ιδρύματα τα οποία στηρίζει συνεχώς. Επιπλέον, έχει δημιουργήσει ένα πρότυπο μουσείο άρτου το οποίο έχει εκθέματα γύρω από την αλυσίδα «σιτάρι-αλεύρι-ψωμί», βασικό κομμάτι του οποίου είναι η μοναδική συλλογή 500 σφραγίδων πρόσφορου, η μεγαλύτερη στον κόσμο.

Το όραμα του ομίλου Λούλη είναι «να δημιουργεί αξία για την ανθρώπινη διατροφή».

Ειδικά κατά τη διάρκεια των σημερινών προκλήσεων που αναδύονται με την πανδημία, με αίσθημα ευθύνης παρακολουθεί τις εξελίξεις προκειμένου να ανταποκριθεί κατάλληλα σε όλα τα επίπεδα ώστε να διασφαλιστεί η απρόσκοπτη επιχειρηματική λειτουργία του και η ασφάλεια των εργαζομένων του. Προκειμένου να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά τις επιπτώσεις της πανδημίας και να διασφαλίσει την εύρυθμη λειτουργία του, προχώρησε σε σειρά δράσεων όπως: α) η εξασφάλιση της εργασίας από το σπίτι (τηλεργασία), β) η αναστολή των διά ζώσης επαγγελματικών συναντήσεων και λοιπών εταιρικών γεγονότων, γ) ο περιορισμός των μετακινήσεων και δ) η απολύμανση των χώρων εργασίας. Επιπρόσθετα μερίμνησε για την καθημερινή υποστήριξη και καθοδήγηση των εργαζομένων, με στόχο την καλύτερη προσαρμογή τους στα νέα δεδομένα.

Οι επιπτώσεις της πανδημίας εκτιμάται ότι δεν θα επηρεάσουν σημαντικά την επιχειρηματική δραστηριότητα, τις επιδόσεις και τη χρηματοοικονομική θέση της Εταιρείας και του Ομίλου. Σημειώνεται ότι οι εταιρείες του Ομίλου δεν εντάσσονται στις κατηγορίες των εταιρειών για τις οποίες έχει επιβληθεί υποχρεωτική αναστολή των λειτουργιών τους καθώς και δεν εντάσσονται σε κρατικά μέτρα στήριξης για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της πανδημίας. Επίσης, όσον αφορά τη δραστηριότητα του Ομίλου, αν και δεν παρατηρήθηκε μείωση του κύκλου εργασιών τους πρώτους μήνες του 2020 η μείωση του τουρισμού δημιουργεί πιέσεις στα έσοδά του κατά το δεύτερο εξάμηνο.

Η διοίκηση της Μύλοι Λούλη παρακολουθεί συνεχώς τις εξελίξεις, αξιολογεί τους κινδύνους και προβαίνει στις απαραίτητες ενέργειες προκειμένου να ελαχιστοποιήσει τις επιπτώσεις της πανδημίας στα οικονομικά αποτελέσματα του Ομίλου και την επιχειρησιακή συνέχειά του και να συνεχίσει απρόσκοπτα την υλοποίηση του στρατηγικού του πλάνου 2019-2021.

Αναγνωρίζοντας την εταιρική υπευθυνότητα ως θεμελιακό πυλώνα άρρηκτα συνδεδεμένο με το στρατηγικό της σχεδιασμό, η διοίκηση εκδίδει σειρά Εκθέσεων Βιώσιμης Ανάπτυξης σύμφωνα με τα νέα GRI Standards, το ISO 26000 και σε εναρμόνιση με τους Παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών παρουσιάζοντας στοιχεία μέσω των ετήσιων οικονομικών της καταστάσεων.

ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ

Η Εταιρεία σήμερα δραστηριοποιείται στην Ελλάδα και τη Βουλγαρία με τέσσερις υπερσύγχρονες μονάδες παραγωγής στη Σούρπη, το Κερατσίνι, τη Θήβα και το Toshevo, κατέχοντας την 1η θέση στην ελληνική αλευροβιομηχανία σε αλέσεις, πωλήσεις και τεχνολογία.

Σε επίπεδο ομίλου η Μύλοι Λούλη στο τέλος του 2019 απασχολούσε 320 εργαζόμενους και σε επίπεδο εταιρείας 255. Ο Όμιλος πραγματοποιεί πωλήσεις 107,73 εκατ. ευρώ, σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις 2019 (από 98,73 εκατ. ευρώ το 2018, αυξημένες κατά 9,12%). Αντίστοιχα, στην Εταιρεία οι πωλήσεις ανήλθαν σε 100,58 εκατ. ευρώ (από 91,89 εκατ. ευρώ στην προηγούμενη χρήση, παρουσιάζοντας αύξηση 9,47%). Ανά τομέα δραστηριότητας, διαπιστώνεται μια μείωση κατά 17,45% στις πωλούμενες ποσότητες καταναλωτικών προϊόντων, που επηρέασε αρνητικά την αξία των πωλήσεων της κατηγορίας καθώς εμφάνισαν μείωση κατά 6,01%. Αντίθετα,στις πωλούμενες ποσότητες των παραγόμενων βιομηχανικών προϊόντων υπήρξε αύξηση 2,89% που οδήγησε σε μια συνολική αύξηση των πωλήσεων επαγγελματικών προϊόντων κατά 11,12% στον Όμιλο και 11,80% στην Εταιρεία. Οι πωλήσεις μειγμάτων για την αρτοποιία και τη ζαχαροπλαστική για το 2019 εμφάνισαν αύξηση 15,7%, ενώ η δραστηριότητα υπηρεσιών εκπαίδευσης του Ομίλου εμφάνισε συνολικές πωλήσεις 76 χιλ. ευρώ.

Με τη δημοσίευση των αποτελεσμάτων α’ εξαμήνου 2020 και λαμβάνοντας υπόψη τα δεδομένα όπως διαμορφώνονταν μέχρι τις αρχές του φθινοπώρου, η διοίκηση εκτιμούσε ότι η πανδημία θα επηρεάσει αρνητικά τα έσοδα του Ομίλου το β’ εξάμηνο του 2020. Οι κατηγορίες προϊόντων που αναμένεται να επηρεαστούν από την πανδημία και την υφιστάμενη μείωση του τουρισμού είναι τα «Επαγγελματικά Προϊόντα Αλευρόμυλου» και τα «Μείγματα & Α› Ύλες για την Αρτοποιία & Ζαχαροπλαστική». Οι εκτιμήσεις της διοίκησης για τη χρήση του 2020 αναφέρουν συνολικές πωλήσεις που θα κυμανθούν στα 104 εκατ. ευρώ για τον Όμιλο, κέρδη προ φόρων στα 2,3 εκατ. ευρώ και EBITDA που εκτιμάται ότι θα αποτελέσει το 9-9,5% των πωλήσεων (το 2019 είχε διαμορφωθεί σε 10,14 εκατ. ευρώ).