METRO: Συνεργασία με ΚΕΔΕ και επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό

Tα METRO Cash & Carry και MyMarket, σε μια προσπάθεια στήριξης των ανθρώπων από ευπαθείς ομάδες ανέπτυξε στρατηγική συνεργασία με την Κεντρική Ένωση Δήμων Ελλάδος (ΚΕΔΕ) ενώ παράλληλα στήριξε τους δικούς της ανθρώπους και καθ’ όλη τη διάρκεια της πανδημίας ανταποκρίθηκε σε αιτήματα μονάδων υγείας, οργανισμών και ιδρυμάτων από όλη την Ελλάδα για τρόφιμα και είδη πρώτης ανάγκης.

Η ΚΕΔΕ κατέγραψε αναλυτικά, ήδη από το πρώτο κύμα της πανδημίας, τις ανάγκες των περιοχών που βρέθηκαν σε καραντίνα και τα Mymarket προχώρησαν σε πρώτη φάση στην αποστολή 60.000 τεμαχίων κάθε κατηγορίας για την κάλυψη των αναγκών των κατοίκων, για 14 ημέρες, στις περιοχές σε καραντίνα των Δήμων Ξάνθης, Καστοριάς, Σκύδρας, Αλμωπίας, Άργους Ορεστικού, Μύκης, Βοΐου και Νεστορίου. Είναι οι πρώτες περιοχές που υποστηρίζονται πλήρως από τα Mymarket στο πλαίσιο της συνεργασίας ενώ ακολούθησαν κι άλλες περιοχές.

Η Εταιρεία στήριξε επίσης τις ανάγκες σε τρόφιμα Νοσοκομείων, Ιδρυμάτων, Κοινωνικών Παντοπωλείων και Δομών Φιλοξενίας σε ολόκληρη τη χώρα, προσφέροντας πάνω από 15.000 συσκευασίες τροφίμων και ειδών πρώτης ανάγκης ενώ αξιοσημείωτες είναι οι πρωτοβουλίες που ανέλαβε για τους εργαζόμενους στα καταστήματα supermarket. Από την πρώτη μέρα της κρίσης και ειδικότερα από την πρώτη μέρα των έκτακτων μέτρων που ελήφθησαν από τις αρμόδιες αρχές, οι εργαζόμενοι των Mymarket, των METRO Cash & Carry και των Κέντρων Διανομής της METRO, ανταποκρίθηκαν στο έργο της εξυπηρέτησης κάθε πελάτη σε κάθε άκρη της Ελλάδας. Για το χρονικό διάστημα μέσα στο μήνα Μάρτιο, κατά το οποίο οι άνθρωποι της METRO κλήθηκαν και εργάστηκαν υπό εξαιρετικά απαιτητικές συνθήκες, η Εταιρεία προχώρησε σε πρόσθετες αμοιβές των εργαζομένων κατά 2,5 εκατ. ευρώ. Επιπλέον, για να υποστηρίξει τη δουλειά όλων, προχώρησε σε 450 προσλήψεις για τις ανάγκες των Mymarket, του e-shop και των Κέντρων Διανομής.

Επίσης, διατηρώντας την πελατοκεντρική φιλοσοφία του, το ηλεκτρονικό κατάστημα των Mymarket προσαρμόστηκε στη νέα πραγματικότητα υιοθετώντας καινοτόμες ενέργειες για διευκόλυνση των παραδόσεων του e-shop, μειώνοντας δραστικά το χρόνο αναμονής για την παράδοση των παραγγελιών. Υιοθέτησε μεταξύ άλλων υπηρεσία Click & Collect, παράδοση παραγγελιών μέσα από δίκτυο διανομής Mymarket έχοντας διπλασιάσει σχεδόν τo στόλο των οχημάτων, παράδοση παραγγελιών με συνεργάτες υλοποιώντας συνεργασίες με εταιρείες όπως οι SPEEDEX και UBER.

Η METRO έχει θέσει ως στρατηγική της προτεραιότητα τη βιώσιμη ανάπτυξη, την καινοτομία και την προστασία του περιβάλλοντος. Σε αυτό το πλαίσιο, και με συνέπεια στους στόχους και τις δεσμεύσεις της, η Εταιρεία προχώρησε σε στρατηγική συνεργασία με την ENERESCPM για τη δημιουργία του πανελλαδικού δικτύου φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων ChargePlus. Το δίκτυο θα αποτελείται από 320 φορτιστές σε 160 καταστήματα Mymarket και METRO Cash & Carry σε όλη την Ελλάδα, συμβάλλοντας με υπευθυνότητα στο Εθνικό Σχέδιο Ηλεκτροκίνησης.

Σε ένα τοπίο που αλλάζει διαρκώς και που οι νέες τεχνολογίες εντάσσονται όλο και περισσότερο στην καθημερινότητα, η METRO επενδύει σε καινοτόμες λύσεις και συνέργειες, με στόχο την ελαχιστοποίηση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος, με ενδεικτική την πιστοποίηση ISO 50001.

ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ

Η METRO AEBE, 100% ελληνική εταιρεία με οικογενειακή μετοχική σύνθεση, διαθέτει δύο αλυσίδες καταστημάτων: τα καταστήματα χονδρικής METRO Cash & Carry, με 50 σημεία σε όλη τη χώρα και τα καταστήματα λιανικής Mymarket, με 225 σημεία λιανικής πώλησης.

Τον Ιανουάριο του 2020, η Εταιρεία άνοιξε το πρώτο της κατάστημα (BestValue για επαγγελματίες) στην Κύπρο. Απασχολεί περίπου 11.000 εργαζόμενους, γεγονός που την καθιστά έναν από τους μεγαλύτερους εργοδότες πανελλαδικά.

Οι επιπτώσεις της πανδημίας αφήνουν θετικό αποτύπωμα στα μεγέθη του ομίλου METRO ΑΕΒΕ. Κατά τις εκτιμήσεις του ΔΣ της METRO, του οποίου ηγείται ο Παντελής Παντελιάδης, οι στρατηγικές της επόμενης μέρας των εμπλεκομένων στη λιανική αγορά τροφίμων – ποτών έχουν ως βάση σταθερές όπως: διατήρηση υφεσιακού περιβάλλοντος σε όρους πραγματικής οικονομίας, υψηλή φορολογία και ανεργία. Σε αυτό το περιβάλλον τα σχέδια της METRO AEBE για το 2020, δίνουν ιδιαίτερο βάρος στο ηλεκτρονικό κατάστημα της Εταιρείας αλλά και στο δίκτυο χονδρικής (METRO Cash & Carry).

Οι εκτιμήσεις για ανάπτυξη το 2020 έρχονται σε συνέχεια μιας αποδοτικής χρονιάς όπως αποδείχθηκε το 2019, καθώς ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε 1.259.646.454,29 ευρώ έναντι 1.190.626.026,53 ευρώ στην προηγούμενη χρήση με αύξηση 5,8%. Τα μικτά κέρδη ανήλθαν το 2019 σε 180.412.754,08 ευρώ έναντι 169.277.169,79 ευρώ αυξημένα κατά 6,58%. Το καθαρό αποτέλεσμα ανήλθε σε 9,5 εκατ. ευρώ και το σύνολο των υποχρεώσεων παρέμεινε περίπου στα 722 εκατ. ευρώ.

H πολιτική του Ομίλου σχετικά με την επέκταση του δικτύου των καταστημάτων στηρίζεται στη δημιουργία καταστημάτων METRO Cash & Carry και Mymarket, με όσο το δυνατόν περισσότερα σημεία σε όλη την Ελλάδα. Αναφορικά με τα METRO Cash & Carry, στόχος είναι η ύπαρξη ενός καταστήματος σε κάθε μεσαία και μεγάλη πόλη της Ελλάδας και η γεωγραφική κάλυψη του εμπορίου της πατρίδας μας κατά 95%.

Η Εταιρεία κατά τη διάρκεια του 2019 συνεργάστηκε με 1.528 προμηθευτές εκ των οποίων το 95,55% προέρχεται από την εγχώρια αγορά και το 4,45% από το εξωτερικό. Διαθέτει τρία Κέντρα Διανομής, 50 καταστήματα χονδρικής πώλησης (προστέθηκε ένα νέο κατάστημα το 2019), εκ των οποίων το ένα είναι delivery center (METRO Cash & Carry), 224 καταστήματα λιανικής (Mymarket / έκλεισαν δύο και άνοιξε ένα νέο το 2019) και 13 πρατήρια υγρών καυσίμων. Σημειώνεται ότι το 2019 η Metro συνέχισε να επενδύει στο ανθρώπινο δυναμικό, καθώς απασχολεί πάνω από 10.800 εργαζόμενους αλλά και στη μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος επενδύοντας σημαντικούς πόρους σε εκπαίδευση και αντικατάσταση/ αναβάθμιση στόλου.